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標題:躍遷:「羅輯思維」最受歡迎的知識大神教你在迷茫時代翻轉人生的5大生存法則

作者:古典

出版:平安文化

連結:https://pse.is/E6PAP

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  豆瓣讀書2017年度商業經管類TOP 10!

  這是一個機會更多、成功機率卻更小的時代,
  同樣付出100分的努力,為什麼結果卻完全不同?
  如何看待問題、高效率學習、提升內在修煉,才是勝出的關鍵!

  利用規律,放大努力
  獲得百倍收益的關鍵,並不是百倍的努力。
  利用社會底層邏輯撬動自己,才能實現跨越式的成長。

  在高價值區,做正確的事
  處處有機會,就等於處處沒機會。
  競爭越開放,個人越需要找到那些「更少但是更好」的事。

  連線學習
  在知識爆炸、終身學習的時代,
  人與人之間比拚的不是學與不學,而是認知效率。

  破局思維
  為什麼很多問題無解?因為答案根本就不在系統內。
  看懂系統,才能破局!

  內在修煉
  真正的改變都是違反人性的!
  關鍵在於,我們想要成為什麼樣的自己?

主持人:

親愛的朋友,又在空中跟大家見面,今天想跟大家來談什麼呢?

 

在現在競爭激烈的環境,需要研讀的一本書,躍遷:「羅輯思維」最受歡迎的知識大神教你在迷茫時代翻轉人生的5大生存法則!

 

很開心地邀請到太毅國際顧問的CEO,Hank來到我們的線上,打個招呼吧!

Hank:

各位聽眾大家好!我是Hank。

主持人:

今天怎麼會想跟我們選讀這一本書呢?

Hank:

最主要是在去年年底,因為我自己有很多讀書會,主要兩個,可能大家比較常聽的讀書會叫『大書讀書會』,有大書台北、大書北京。

學習的夥伴在去年年底說:「Hank老師,我們希望能夠成為一個更厲害的人!可以幫我們塑成明年度的年度計劃……」。

那時候,我就突然想到這本書,是大陸很有名的未來規劃的大師,能夠協助大家成為一個高手。 我特別認真地看了這本書,這本書很有結構的告訴我們如何成為高手。

剛好最近有另外在看別本書,近一個月最火的書,在告訴我們未來有一個地圖……

講到個人面對未來,你必須要提高學歷,大家聽到學歷這件事情好像是讀碩士、讀博士,不是,他的學歷不是歷史的「歷」,是能力的「力」,你要提高你的學習能力。

接下來,大家可以很強烈的感受,因為互聯網時代,所有的東西都跟以前想像的不一樣,很多、很多的技術,學習管道都跟以前不一樣,不同的行業它的遊戲規則不斷的在被打破,不同的行業它原本守住的那個模式被跨界來搶。

比如說,線下有很多的食衣住行的產業,很多你的敵人已經不是在你的產業裡面,是從物聯網,伸一隻手來把你的東西搶走,我們稱為跨界打劫。

我們就必須要去面對這一個未來,可能跟以前不一樣的成功經驗,未來「失效」的這個環境,你該做的事情,就是要提高你的「學力」,成為一個更厲害的人。

為什麼會在新的年度,想要介紹大家的關鍵,就是這本書在面對未來,把自己成為一個未來時代的一個高手,確實能夠協助我們,有方法做到這件事情。

主持人:

你剛才講一個很重要的關鍵,就是一定要成為學力的方面去著手。

還有哪些方面是可以成為高手的方式呢?

Hank:

《躍遷》這本書它的副標是成為高手的方法,如何成為高手,它有提到五個構面,

(1)策略

(2)思考

(3)學習

(4)心法

(5)暗箱

「暗箱」就是讓你知道,那些高手可能他做的事情,你壓根沒想到的事情的秘訣。

第一個 策略,因為你要先選定你的方向,方向錯了,那做再多工都是白費的(正確的方向)。

第二個 思考,你有目標了,接下來要做的事情,你要去想,我要怎麼到達那個目標,你就開始有一個更好的方式思考你怎麼達到目標

第三個 學習,為什麼要有學習?在你思考的過程中,你會發現你有些欠缺的,可能是能力,可能是資源,這時候你就要去學習,就要去鏈接。

第四個心法,你怎麼樣去面對這個未來,過程中可能會有一些徬徨、無助,甚至你有一些挫折,這都免不了的,也因為未來是更多機會的時代,免不了有這樣狀況發生的時候,怎麼去調整你的心態,現在失敗免疫學很夯,在很多挑戰的過程中,怎麼樣去穩住自己、調整自己。

第五個 暗箱。

這五個面向,有系統的、有流程的告訴我們,從這幾個步驟裡成為高手。

主持人:

這就是我們在談的,不為人知的祕密嗎?

Hank:

剛剛講的高手的暗箱,講一件好笑的事情,在學生時代的時候,都會有那種好同學、好學生。

「你看,唉唷!怎麼辦?都來不及看書……」

他會跟你講:「對阿!我昨天晚上都看電視,都沒有看書,然後就睡著了……然後今天起來要考試……」

竟然考一百分這樣子!

可見,這些好學生一定有他自己的秘訣,高手也有他自己的暗箱,不為人知的東西。

這邊他提到兩點,高手不為人知的東西。

第一點 調動知識。比記憶知識重要!

大家知道我們以前的學習填鴨式的,死記硬背,誰記得多、誰背得多,誰就會考到好的學校,拿到好的證,去好的公司上班。

現在不一樣了,有一個東西出現了--手機,手機創造一種狀態,移動物聯,我在任何移動的地方,都可以跟任何人連在一起,我可以透過手機跟全世界最厲害的機構,最厲害的大腦做連結,接下來的競爭遊戲,就不是個人經歷多少,而是怎麼樣去找到關鍵的知識,怎麼去調動那個知識。

比如說,現在可能要去做一個提案,這個提案可能有一些很重要的概念,想要趕快弄清楚一下,這個概念背後的學理、博士、哪一個研究機構研發的,很快!只要上網找到那個關鍵字,一搜就到了!厲害的人他會知道怎麼樣去調動知識。

第二點 外包大腦。

移動互聯時代已經來了,我們可以透過移動互聯大大節省空間成本跟時間成本。

今天開一家公司,可能想要外包很多東西,在以前可能就要花時間去找,現在不用了,網路一搜,你可以找到對方,也不用見到那個人,就可以請他幫你做很多外包的事情,而且他可能做的比你公司的人還要好,因為他是專業在做這件事情。

舉一個例子,像我的公司在開國際顧問,能力資源、MIS資訊部門、行銷,這三個都是外包的,但是,這些外包的人從來沒在我們公司出現,我可能一個月只需要有兩次跟他們做Concall,就完成公司在這些功能上的動作。

這些事情已經不用什麼都透過自己的人,經營團隊去公司,可以透過一個互聯網,所有外在的虛擬組織,都變成你的組織,為你所用。

而且不用花那麼多的成本,他們都是按件計酬,不用付他們固定的開銷、勞健保費用,但是你必須要有的是外包大腦的概念,要知道你不是全才,一定要去跟最厲害的大腦做連結,成為一個更強大的你。

這兩點,第一個你要懂得已經不是記憶知識的時代,是調動知識的時代,第二個不是你個人強大或是組織強大,而是能不能透過外包的方式把專業的大腦鏈接起來,才會成為新的時代高手。(高手的暗箱)

主持人:

沒錯!我覺得單純一件很簡單的、會不會懂的、所有的知識概念,也許網路上面都有答案,很多人說:「哪裡有?我怎麼都找不到?」

這就要先設定好Google的關鍵字,學怎麼從關鍵字去找到你要的知識,再從網路的時代去找你要的資源,包含人才、互相配合,很棒!

還有沒有什麼撇步繼續跟我們分享呢?

Hank:

接下來要講的就是策略,高手用什麼策略?

我剛舉的例子,怎麼樣找你的方向,如果你不找到對的方向,再努力、再認真、再堅持,你都不會到達你要的目標,因為你就反了,你要去宜蘭,一直往南方衝,那你衝不到要去的地方。

正確的策略絕對是最重要的。

這邊有提到高手策略,兩個最主要的撇步。

第一個 選擇的能力。

就是大過努力的能力,怎麼樣去找到對的事情。

這邊提到三點,是你能夠選擇的關鍵所考量的部分。

第一個從價值出發,做這件事情到底具不具備價值?

多數的人價值是自己認定的。不是!

唯一能夠評斷你價值的,只有一個人,你的顧客。

你的顧客可能是你的老闆、你的老婆、你的女兒,他們認為你有價值,你才是真正有價值。

第二個 差異化。

現在這個時代已經不是最好的人獨拿的時代了。

以前可能我做一個明星、做一個主播、做一個厲害的人、可能是這個領域最美的,或者是學歷最好的、最聰明的。這個時代已經不是了!

這個時代不是只有最好的,還有無數個不一樣的,你要走出自己的風格,而不是最好的那個風格,可能是最不一樣的風格。而最不一樣就「各種」。

所以現在我們說諧星當道,以前明星要很帥、很美,沒有!現在可能很特別的、長得很醜的,甚至都可能成為巨星、成為大家最愛的那個人!

這就是差異化的需求。

第三個 細分市場。

你要在你所屬的市場,找出自己的一塊領域。

舉一個例子,像我們書本裡面有很多是做健康的、做旅遊的,如果去分享說我是一個健康達人,下面聽眾講:「我跟你說台北市健康達人可能一萬個!」。

假設旅行達人可能有三萬個,如果只講我是健康達人、旅行達人,沒有人要鳥你,因為好多。

你應該講:「我是銀髮族旅遊達人!」,「我是殘障人士出國海外旅遊的達人!」,

對你刮目相看,大家都記住你。

你已經不是「me too,我也是健康達人!」,沒有人鳥你的。

「我是銀髮族旅遊達人!」,銀髮族不是70歲以上的銀髮族,而是80歲以上的銀髮族,人家就會接受你。當他接受你的時候,當然我70歲能做,我60歲能做,更不用講50歲。

你先找到一個焦點,再突破,那這一件事情,就是我要講的第二個部分,高手策略裡面的撇步---頭部效應。

我們永遠會記得第一名,永遠記不住第二名,所以我們在講全世界跑最快的那個人,100秒最快的,我們永遠記住的是第一名的,可能歷來的第一名,有人會記住歷來的第二名嗎?沒有。

你要去思考一件事情,我怎麼樣把我這個人擠到市場的第一名,市場很大,舉一個例子,比如說,我是台灣咖啡的第一名,可是,台灣首座咖啡第一名,可能沒有人會認為是你,因為可能有太多國際的品牌就是第一名,所以要去細分。

舉例,我是台北研碳的第一名,台北東北角沿岸盆地第一名,細分一個市場,或者說賣老人咖啡的第一名,或是晚上賣喝的咖啡的第一名,切一塊讓人家記住你,你就進入這市場的頭部,而這頭部的市場不一定是廣義的市場,是你定義的市場,把它狹義化。

比如說,專賣老人咖啡,專賣夜貓子咖啡,出現一個屬於你的市場,然後你在這個市場上面成為「頭部」,成為這個小市場的第一名,讓人家記住你,那這就很厲害了!

再舉一個例子,我們知道台灣最貴的鳳梨酥---微熱山丘,台灣人都知道,大陸人可能也很多人知道,大家為什麼知道?因為它是最貴的,所以細分就是這樣。

說穿了,微熱山丘是很大的公司嗎?其實還好,年營額大概十億,台灣上市公司最少要二十億以上,他是一個十億的公司,卻是家喻戶曉,因為「我最貴」,所以你能找到「頭部」,就會成為高手。

 

當你成為頭部的時候,所有的事情會靠上你,大家知道這個有名的話,就會更厲害的人想要跟你在一起,可能更厲害的廠商跟你在一起,更厲害的顧客跟你在一起,顧客會為你讚聲,你會從這效應換取區域的冠軍,變成國家級的冠軍,變成世界級冠軍,一步一步開始擴張,你的每一步,從細分市場拿到頭部之後,再往上一直上去。

成為高手策略的撇步,第一個不斷提高選擇能力,第二個讓你自己成為對內成為最高的學習能力,對外讓自己擠進一個頭部的區域,拿到頭部效應。

主持人:

沒錯,真的要懂得把自己的市場區隔,差異化或特別化,才有辦法讓人家記住你。

接下來,高速變化的時代,學習應該是非常重要的,那些高手還有什麼樣的學習呢?

Hank:

成為高手的方法,提出四個,個人非常認同,學習大家都在學,那學習如何比學習重要,你要先學會怎麼學習,學習就會高效,學習技術提高就是一個質化的過程,用更少的時間比人家進步的更快,這就是學習如何學習。

四個學習的關鍵技術

第一個 目標導向。

現在大部分的人學習都是人家說現在重要是什麼,就去學什麼,哪一本書最暢銷就去讀哪一本書,他當然知道學習重要,但是沒有想到學習的根本是什麼,應該是讓工作更高效,生活更幸福。

思考工作有什麼問題,生活有什麼問題,再去有目的的學習。

第二個 聯機學習。

你要去面對一個任務的時候,應該要有自己的智囊團,這個智囊團是跟著你一起思考一個主題,大家一起來探討這個主題怎麼去解決,在探討過程中可以因為跟不同的人交流,透過一種知識的分享而得到知識的創新知識會在交流的過程中會有更多更好的想法出現。(軍師聯盟,一起來學習)

第三個 問題導向。

需求是創新之母,如果你要變得更好、更創新,你就必須帶著你的問題、需求,你有疑問代表你要找到答案,就有找答案的需求,用這個需求、問題,用提問的方式去讀書,從書裡面找到你需要的。

 

一本書可能三百頁,有十章、二十章,你需要的能夠幫你解決問題的那一章,很多人說書一定要讀完,事實上我個人是不一定要讀完,但是我要讀到我可以用的那一點就可以。

第四個 知識IPO。

怎麼樣把知識活化。

I-Input a question,學習看這本書或上這堂課得到的知識點。

P-Problem solving,問題解決,這個知識點能幫我解決什麼問題

O-Output,當我能確定這知識點能解決的時候,要持續怎麼使用下去。

知識IPO,從新的知識獲得知識IPO,思考怎麼解決問題,解決了,未來可以長久怎麼用。

這本書,未來生存空間很大的秘密武器,教很多撇步,真的很精彩,應該還有很多,再找Hank來分享這本書---《躍遷》,平安文化出版,謝謝太毅國際顧問的CEO, Hank跟我們分享這麼多,謝謝。

Hank:

謝謝小安老師。



 

重點整理:


 

一、策略:決定正確的方向


1.選擇能力

(1)從價值出發

(2)差異化

(3)細分市場


2.頭部效應

 

二、思考:如何達到目標

 

三、學習:欠缺什麼?補足、鏈結


1.目標導向

2.聯機學習

3.問題導向

4.知識IPO

 

四、心法:面對挑戰和挫折的心態

 

五、暗箱:高手的秘訣
 

1.調動知識

2.外包大腦